10S管理讓你眼前一亮
從5S到10S你知道多少
10S是一整套管理系統和管理體系，它起源于日本5S，發展在美國，應用非常廣泛，無論是制造業、服務行業還是其他社會各個行業都得到大力推廣。
1S整理
?整理：是指將必需品與非必需品分開，必需品保留，非必需品進行處理。
?1、所有品確認是否必需品；
?2、必需品數量管控至最低限度；
?3、非必需品可以在其他地方使用的要物盡所用，
無法使用的堅決處理干凈；
?4、空間不夠不要先考慮增加空間，要從物品著手。
2S整頓
?整頓：是指將必需品放置于任何人都能隨時拿取的地方，最大限制縮短尋找與放回時間。
?1、將尋找物品時間縮短為零；
?2、有丟失、損壞可以立即發現；
?3、不同人員操作效果一樣
?4、明確標示以便清晰分辨。
3S清掃
?清掃：是指清除不需要的物品，清除工作現場各處臟污，使設備保養良好，保持工作現場整潔。
?1、合理分配到每個人負責區域，不留死角；
?2、做到工作環境掉根針都能發現；
?3、客戶感動、員工順心、領導滿意；
?4、設備異常在保養中就能發現問題并及時解決，不會在使用中“罷工”。
4S清潔
?清潔：是指維護整理、整頓和清掃的工作成果，將其標準化、持久化和制度化的過程，也可稱為規范。
?1、一旦實施就不可半途而廢，要堅持到底，否則又會回到原點；
?2、領導要言傳身教、制度監督很重要；
?3、壞習慣要及時更改，一時的壞習慣要花十倍時間去改正。
5S素養
?素養：是指通過相關宣傳、教育手段，提高全體員工文明禮貌水準，促使其養成良好的習慣。
?1、提高員工積極性，讓每個員工以成為他人榜樣為目標；
?2、宣傳、教育，是每個員工學習、理解、遵守公司的規章制度，培養員工的合作奉獻精神和職業道德；
?3、管理者的熱情幫助與被管理者的嚴格自律很重要；
?4、互相信任、管理公開化、透明化；
?5、勇于自我檢討反省，為他人著想和服務。
6S安全
?安全：是指維護人身和財產不受侵害，以創造一個零故障，無意外事故發生的工作場所。
?1、員工安全知識教育；
?2、設備維護與保養；
?3、管理者與被管理者具備良好的素質；
?4、輔助材料（危險品）的管控。
7S節約
?節約：是指對時間、空間、能源等方面合理利用，以發揮它們的最大效能，從而創造一個高效率的、物盡其用的工作場所。
?1、不要花過多的時間去做無用功；
?2、盡量減少空間，物品盡可能的整理在一起存放；
?3、能用的東西盡可能充分利用；
?4、公司資源當成自己私有資源（心態）；
?5、充分挖掘各物品的剩余價值。
8S士氣
?士氣：是指采用最佳方案，豐富企業文化提高員工士氣鼓舞精神。
?1、優化公司福利，豐富廠區生活，提高戰斗力以求事半功倍；
?2、發動群眾，組織集體活動，爬山、看電影、拔河比賽；
?3、加強溝通交流，取長補短，經驗共享。
9S速度
?速度：是指以最少時間與成本換取最大效能（效率）。
?1、操作手法熟練，以提前完成任務為目的（前提：保證品質）；
?2、簡化流程，優化流程，提高效率；
?3、做事干脆果斷，絕不優柔寡斷；
?4、時間是最寶貴的資源，時間就是金錢，時間就是生命。
10S服務
?服務：是指為你相關的同事、客戶提供最好、最便捷的幫助。
?1、強化服務意識，倡導奉獻精神；
?2、將同事、上級、下屬當成自己的顧客；
?3、提高服務質量；
?4、顧客就是上帝。
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